المدونة

في العالم المعقد للمكاتب العائلية التي تدير المحافظ ذات الملاءة المالية العالية، لا يظهر الذكاء الاصطناعي (AI) كبديل ولكن كحليف قوي.

لا يسعى برنامج «Good Enough AI» إلى التفوق على الذكاء البشري، ولكنه يتفوق في إنجاز مهام محددة بسرعة واقتصادية وفعالية.

تبشر هذه التكنولوجيا التحويلية بتحول نموذجي، حيث تحول كل مهمة أو مشروع أو تحد إلى فرصة للتألق.

توضح الرحلة من الحروف الهجائية إلى الخوارزميات مسارًا رائعًا للابتكار البشري.

يلخص كتاب «Humans at Scale» هذا التغيير العميق، حيث يسخر محترفو المعرفة قدرات الذكاء الاصطناعي التوليدي لإنتاج محتوى مخصص بكفاءة، مما يزيد الإنتاج البشري على غرار الانتقال من المخطوطات إلى الطباعة في القرن الخامس عشر.

ما التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي التوليدي التي ستؤثر بشكل كبير على المكاتب العائلية خلال السنوات الخمس المقبلة؟

أدى الذكاء الاصطناعي التوليدي، الذي ينشئ محتوى جديدًا من خلال الاستفادة من مجموعات البيانات الضخمة، إلى ظهور عدد كبير من تحديات خصوصية البيانات وحقوق النشر. ومن الأمور المركزية لهذه المخاوف تحديد الملكية: هل ينتمي المحتوى الذي تم إنشاؤه إلى الذكاء الاصطناعي أو مطوريه أو المستخدم؟

تمثل معالجة K-1 تحديات كبيرة للمكاتب العائلية. غالبًا ما يكون الإدخال اليدوي للبيانات من نماذج K-1، المرتبطة بالشراكات أو الشركات S أو العقارات أو الصناديق الاستئمانية، كثيف العمالة وعرضة للأخطاء واستنزاف الموارد. تتطلب هذه التحديات حلاً لا يبسط العملية فحسب، بل يقلل أيضًا من الأخطاء ويتوافق مع نمو الأعمال ويتكامل بسلاسة مع الأنظمة الحالية.

يعرّف علماء النفس المرونة بأنها عملية التكيف الجيد في مواجهة الشدائد أو الصدمات أو المآسي أو التهديدات أو مصادر الخطر المهمة. بالنسبة للمكاتب العائلية، اشتدت الحاجة إلى التكيف مع الوباء وستستمر خلال فترة ركود محتملة في 2023/2024.

تعتمد جميع المكاتب العائلية على البرامج للمساعدة في إدارة عملياتها. في حين يتم تحديث العديد من هذه الحزم بشكل روتيني ، إلا أنها قد لا تلبي احتياجات المكتب الحديث. ما الذي يجعل البرامج قديمة؟ تصف Gartner البرامج القديمة بأنها "نظام معلومات قد يعتمد على تقنيات قديمة ، ولكنه ضروري للعمليات اليومية".

هل تفشل مكاتب العائلة في أي وقت؟ نعم، يفعلون ذلك. وتنطوي الأسباب الكامنة وراء العديد من حالات الفشل على ديناميكيات الأسرة، حيث تؤدي الاختلافات بين الأجيال وغيرها من الاختلافات إلى خلق التوترات والتحديات. ومع ذلك، هناك نقطة فشل رئيسية أخرى للمكاتب العائلية يسهل تصحيحها - التكنولوجيا.

حركة فتح باب العلم والتكنولوجيا، مصر، مصر، مصر، مصر، مصر، مصر، مصر، التقوى، التحرير، الفصل الخامس، الفصل الخامس.

عندما يتعلق الأمر برفع مستوى "تجربة العملاء" لتحسين رضا العملاء والنتائج ، يمكن للمكاتب العائلية اليوم أن تتعلم شيئا أو شيئين من ستاربكس.

في مجال الأعمال التجارية، يتعلق الأمر كله بالنتيجة النهائية. هناك العديد من العوامل التي تؤثر على هذه النتيجة النهائية، وسيقوم قائد الأعمال الفعال بمراقبتها جميعًا. أحد أهم المقاييس هو ما يسمى بنسبة الكفاءة التشغيلية، والمعروفة أيضًا باسم مؤشر صحة الأعمال. تقارن نسبة كفاءة التشغيل النفقات بأي إيرادات يتم توليدها ومن الواضح أن الهدف هو الحصول على أقل نسبة ممكنة - لتكون قادرًا على تحقيق الإيرادات بأكثر الطرق كفاءة.

في الأيام الخوالي، عندما كانت الكأس المقدسة لدفتر الأستاذ الاستثماري المتكامل ودفتر الأستاذ العام مجرد حلم، كان على مكتب العائلة إنشاء نظام باستخدام الأدوات المتاحة. اعتمدت العديد من المكاتب على مزيج من Microsoft Excel و QuickBooks، أو نظرت إلى مجموعة واسعة من منتجات التكنولوجيا الوظيفية القائمة على النقاط التي تم بيعها في مساحة مكاتب العائلة - بعد تطويرها لمديري الصناديق وصناديق التحوط وشركات الأسهم الخاصة، وما إلى ذلك ليس حلاً رائعًا، ولكن الخيارات كانت محدودة.

يتوقع أكثر من عدد قليل من الاقتصاديين الآن ركودًا في أواخر عام 2022 أو في عام 2023. ثم مرة أخرى، يقول آخرون إنه سيتم تجنب الانكماش. في كلتا الحالتين، يعتقد معظم الناس أن مكتب العائلة محمي جيدًا ولن يتأثر كثيرًا بالركود. يقول التاريخ خلاف ذلك.

ربما يكون بناء الفرق والاحتفاظ بها وتمكينها وتحسينها أحد أكبر التحديات التي تواجه أي مؤسسة. بدون أشخاص جيدين لديهم المعرفة والأدوات اللازمة للتفوق في وظائفهم ، لا يمكن للشركات الأداء.

عبر العديد من الدراسات الاستقصائية لمستخدمي برامج المكاتب العائلية ، يعد الأمن السيبراني باستمرار العنصر الوحيد الأكثر أهمية والأكثر شيوعا للقلق. يؤدي الاختراق المحتمل لنظام تكنولوجيا المعلومات في مكتب العائلة وفقدان البيانات السرية إلى إبقاء العديد من موظفي مكتب العائلة مستيقظين في الليل.

لطالما كانت فكرة قيام الآلات بالإطاحة بالبشر وتشريدهم موضع خوف. يعود هذا الخوف إلى عام 1872 على الأقل في العمل الأدبي لصموئيل بتلر. إريوهون. في ذلك الوقت، كانت الآلات مجرد تروس معدنية، لكن هذا الخوف لا يزال يتصاعد. كان الخوف مدفوعًا بمقارنة معدل تطور الآلات مقابل وتيرة تطور البشر. يقول بتلر: «ما أخشاه هو السرعة غير العادية التي يصبحون بها شيئًا مختلفًا تمامًا عما هم عليه في الوقت الحاضر. لم تقم أي فئة من الكائنات في أي وقت مضى بمثل هذه الحركة السريعة إلى الأمام».

إذا كان مكتب عائلتك لا يزال يستخدم البنية الأساسية لتكنولوجيا المعلومات المحلية، مثل الخوادم الداخلية التي تقوم بتشغيل تطبيقاتك، فمن المحتمل أنك تتعرض لمخاطر كبيرة غير ضرورية تتعلق بالأمان والامتثال. أنت أيضا تهدر وقتا ثمينا وموارد يمكن إنفاقها بشكل أفضل لإضافة قيمة لعائلتك.

تسبب صوامع البيانات مشاكل كبيرة عند إدارة مكتب العائلة. تم إنشاء هذه البيانات باستخدام أدوات وعمليات عمل خاطئة ، مما يؤدي إلى ازدواجية العمل ، والإبلاغ عن التأخيرات والأخطاء ، وتتساءل العائلات عن الوضع الحقيقي لشؤونها.

«مصـر كمثـيـة» هو تنير شعـيـع الـعـائـم الـعـنـيـة لـعـنـاء عـنـزـل عـسـان. في ما يلي: المرأة، المملكة المتحدة، المملكة المتحدة، المملكة المتحدة، المملكة المتحدة، المملكة المتحدة، المملكة المتحدة، المملكة المتحدة، المملكة المتحدة، المملكة المتحدة، المملكة المتحدة، المملكة المتحدة، المملكة المتحدة.

نظرا لأن مكتب العائلة الواحدة (SFO) مكلف فقط بإدارة أموال عائلة واحدة ، فقد سمحت لهم لجنة الأوراق المالية (SEC) تاريخيا بالعمل بموجب لوائح مختلفة عن مستشاري الاستثمار التقليديين. دفع الانهيار المالي لعام 2008 المنظمين لأول مرة إلى إعادة النظر في هذا الإعفاء. على الرغم من عدم إجراء أي تغييرات في ذلك الوقت ، إلا أن الانهيار الأخير لشركة Archegos Capital Management في مارس 2021 دفع المشرعين إلى تقديم مشروع قانون HR 4620 ، والذي من شأنه تغيير كيفية تنظيم SFOs

دفع الفواتير في مكتب العائلة - كيف تبدو؟  تبدأ العملية عند شراء منتج أو خدمة ، ويتلقى المكتب فاتورة بائع للدفع. يتم تسجيل هذه الفاتورة والتحقق من صحتها والموافقة على الدفع ثم دفعها. تستغرق العملية وقتا طويلا وعرضة للخطأ للعديد من المكاتب العائلية ، حيث تتضمن تدفقات عمل يدوية كثيفة الورق وأنظمة نقاط متعددة وجداول بيانات.

تمثل عملية الاستثمار المباشر للمكاتب العائلية تحديا متزايدا . في البداية ، هناك عملية التقييم والعناية الواجبة حول الاستثمار المقترح ، وبعد ذلك بمجرد إجراء الاستثمار ، تدور المخاطر حول البيانات والحفاظ على "واقع" الاستثمار: IRR ، والملكية ، وإعداد التقارير ، وما إلى ذلك. الاستثمار من جانب والعمليات من جهة أخرى - يمكن أن يكون هذا بمثابة دفعة كبيرة لمكتب العائلة.

يعد تجميع البيانات لإعداد التقارير والتخطيط وتتبع الأداء أحد أهم المتطلبات لأي مكتب عائلي. أهميتها مستمرة في النمو. كمركز لمجموعة واسعة من المعلومات المهمة للعائلة أو العائلات التي يخدمها ، يحتاج مكتب العائلة إلى تجميع البيانات وتحليلها والإبلاغ عنها بسرعة ودقة من مصادر مختلفة.