西蒙-库彻亚太地区家族办公室研究

家族办公室越来越多地管理一系列复杂资产，并面临着成功所需的技术基础设施水平的关键决策。寻求真正世界级资产配置组合的家族办公室能否在无需在技术、员工和其他基础设施上花钱的情况下管理这种配置？还是技术和财富管理公司的创新使之民主化？继续将其交给一个交易对手的想法是否更具成本效益，还是他们可以选择最佳/开放架构模型？家族办公室对最佳技术基础设施是否达成共识？关于 “单一家庭” 或 “多家族” 办公室成功管理复杂投资组合所需的运营基础设施和技术水平，存在争论。亚洲各地的家族办公室似乎正处于十字路口——在建立正确的数字基础设施时，我们如何对 “建造” 或 “购买” 什么做出正确的决定。

了解亚太地区家族办公室的最新见解和不断变化的动态。这项独家的亚太地区家族办公室研究对整个生态系统的挑战和前景进行了全面分析。关键主题包括最棘手的问题、运营挑战和战略前景。

在过去的几年中，新加坡涌入了大量新的家族办公室。从2017年到2019年，家族办公室的数量增长了五倍，到2021年底，约有700个单一家族办公室（SFO）在新加坡设立了业务。到2023年底，这一数字预计将增加一倍以上，达到1,500个。家族办公室的涌入反映了新加坡作为该地区财富中心的稳定性，以及富人对更好地管理资产的兴趣与日俱增。然而，并非所有的家族办公室都能成功实现其投资目标和抱负。从成立到日常运营，新的和现有的家族办公室在整个家族办公室生命周期中经常面临长期的挑战和问题。